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Kommissionsbericht (2002) zum Beitritt Bulgariens2.2. Wirtschaftliche Entwicklung seit 1997Nach der Wirtschaftskrise von 1996/97 mit einem negatíven realen BIP-Wachstum hat die Currency-Board-Regelung vom Juli 1997 zur Unterstützung der Stabilisierung der Wirtschaft und zur Erreichung eines realen BIP-Wachstums von durchschnittlich knapp 4% seit 1998 beigetragen. Seither ist die durchschnittliche Inflationsrate von über 1.000% im Jahr 1997 auf 9,8% gesunken. Die Finanzdisziplin hielt das Defizit in all den Jahren unter 1% des BIP, so dass die öffentliche Verschuldung allmählich zurückgeführt wurde. Ein langsam steigender Anteil der privaten Investitionen am BIP und umfangreiche Zuflüsse ausländischer Direktinvestitionen zeugen von einem sich verbessernden wirtschaftlichen Umfeld. Auch leisteten die ausländischen Direktinvestitionen einen entscheidenden Beitrag zur geordneten Finanzierung der hohen Leistungsbilanzdefizite. Infolge der Strukturreformen, aber manchmal auch ihrer späten Umsetzung, ist die Arbeitslosigkeit jedoch bis 2001 weiter gestiegen und geht seither langsam zurück.
Bei der wirtschaftliche Umstrukturierung und Privatisierung sind beträchtliche Fortschritte erzielt worden. Es wurden Unternehmen im Gegenwert der Hälfte des gesamten Staatsvermögens veräußert. Im April 2002 wurden neue Privatisierungsverfahren eingeführt, um klarere Regeln und größere Transparenz für die verbleibenden rund 2.000 Unternehmen zu schaffen, an denen der Staat eine Mehrheitsbeteiligung hält. Mit deutlichen Preiserhöhungen und der Privatisierung von Versorgungsbetrieben wurde im Jahr 2002 eine Strategie zur Liberalisierung des Stromsektors eingeleitet. In Bulgarien haben sich die Bedingungen für Unternehmen verbessert, auch wenn noch erhebliche Anstrengungen erforderlich sind, um die öffentliche Verwaltung und das Rechtssystem effizienter zu gestalten und in puncto Korruption, Bürokratie, Steuer- und Zollverfahren sowie Konkursregeln zu verbessern. Der Bankensektor, der weitgehend in ausländischer Hand ist, ist durch Kreditwachstum und steigende Spareinlagen gekennzeichnet, und es steht nur noch eine große staatliche Bank zur Privatisierung an. Der Kapitalmarkt ist noch unterentwickelt. Das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen (in Kaufkraftstandards) ist mit nur 28% des
EU-Durchschnitts niedrig. Doch hat Bulgarien bei der Annäherung an das Einkommensniveau der EU
gute Fortschritte gemacht. Die Erwerbstätigenquote der Bevölkerung im arbeitsfähigen Alter sank
von 54,5% im Jahr 1997 auf 50,7% im Jahr 2001. Die Arbeitslosenquote stieg von 13,7% auf 19,9%
der Erwerbsbevölkerung. Über 60% der Erwerbslosen sind Langzeitarbeitslose. Bei Männern ist die
Arbeitslosenquote geringfügig stärker gestiegen als bei Frauen, und fast 40% der unter 25jährigen
sind arbeitslos. Das regionale Einkommensgefälle ist gering und reicht von 23% bis 28% des
EU-Durchschnitts, außer im Südwesten des Landes, einschließlich Sofia, wo es 36,5% beträgt (Daten
für statistische Regionen der Ebene 2 (1999)). Bei der Arbeitslosigkeit ist das regionale Gefälle
stärker ausgeprägt. Während die Arbeitslosenquote im Südwesten 9,7% betrug, belief sie sich in
allen anderen Regionen auf über 20% und erreichte im Nordwesten 32,8% (Daten für statistische
Regionen der Ebene 2 (2001)).
© Europäische Kommission -- 2003-03-29 |
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